Sepanjang bulan Ramadan yang mulia ini kita dapat lihat ramai usahawan yang berjaya dan murah hati berbondong-bondong membuat kerja amal jariah dan bersedekah.
Di antara golongan yang sering diraikan ialah pelajar-pelajar tahfiz dan juga anak-anak yatim.
Mengambil peluang sempena bulan Ramadan, pasangan selebriti dan usahawan Aeril Zafrel dan Wawa Zainal telah meraikan pelajar tahfiz dan anak yatim dalam satu majlis berbuka puasa baru-baru ini.
Anak yatim merupakan golongan yang cukup istimewa buat Aeril Zafrel kerana dia sendiri turut kehilangan kedua ibu bapa pada usia remaja. Jelasnya tiada apa lebih bermakna selain dapat berkongsi rezeki dan kasih kepada mereka.
“Majlis Raikan Ramadan 2024 ini memang sudah lama kami rancang dan pasang niat nak raikan lebih ramai anak-anak yatim dan tahfiz bagi tahun ini.
“Mengapa tidak untuk meraikan mereka dengan sama-sama berkongsi rezeki. Apatah lagi pada bulan yang penuh dengan keberkatan ini. Semua orang layak untuk rasa gembira dalam menantikan hari raya,” jelasnya dalam satu temu bual bersama Media Hiburan.
Selain dijamu dengan pelbagai juada dan juga sumbangan duit raya, majlis anjuran syarikat mereka, Wawa Cosmetics turut memberikan beg sekolah buat anak-anak yatim dari Pertubuhan Warisan Suci dan Pusat Jagaan Rumah Bakti Nur Ain Bangi serta pelajar tahfiz dari Pertubuhan Kebajikan Pendidikan dan Kesihatan Nur Nasari.
Kesantunan pasangan ini meraikan anak yatim dan pelajar tahfiz turut menyentuh hati warganet terutamanya pengikut mereka di laman media sosial.
“Pertama kali nampak orang kaya yang betul-betul raikan anak-anak.. bukan dikerah buat persembahan itu ini kemudian makan dipenjuru-penjuru sambil VVIP yang makan enak-nak di meja tanpa rasa insaf.” jelas satu komen di Instagram Aeril Zafrel.
Ads
Malah ramai memuji pasangan ini yang tidak kekok dan menyantuni mereka dengan penuh ikhlas dan kasih sayang.
Pada majlis tersebut juga, Wawa Cosmetics turut melancarkan produk mereka, advance moisturizer dan cleansing oil yang hadir menerusi set ‘Love Your Skin.’
Semoga kita semua turut terinspirasi dari Aeril Zafrel dan juga Wawa Zainal untuk terus menyumbang bakti kepada golongan kurang bernasib baik.
Jangan lupa subscribe atau follow YouTube dan TikTok MASKULIN untuk seleksi video menarik seperti di bawah!
Gentleman semua dah baca MASKULIN?
Download dekat
je senang
Siapa tak kenal dengan pelakon Bollywood Saif Ali Khan, 50 tahun, yang juga suami kepada Kareena Kapoor ini.
Jangan tak tahu beliau dilaporkan merupakan seorang putera raja dari keturunan keluarga diraja India. Awal Disember lalu, pasangan bintang Bollywood itu dilihat berkumpul di Pataudi Palace atau Istana Pataudi bersama teman-teman mereka. Dalam gambar itu, Kareena Kapoor kelihatan elegan manakala Saif kelihatan seperti seorang raja dengan latar belakang Istana Pataudi yang merupakan warisan nenek moyangnya.
Laporan dari bollywoodshaadis.com menyebut bapa Saif Ali Khan, Mansoor Ali Khan Pataudi adalah seorang bekas kapten kumpulan kriket di India dan juga Nawab Pataudi iaitu pemerintah Pataudi dari era 1952 hingga 1971.
Pataudi adalah sebuah bandar indah yang terletak di kaki bukit Aravali, Daerah Gurgaon, India. Ini adalah bandar yang pernah menjadi kerajaan kecil sebelum India mencapai kemerdekaannya.
Selepas Mansoor Ali Khan meninggal dunia, Saif Ali Khan telah dinobatkan sebagai Nawab Pataudi. Beliau adalah putera ke-10 yang masih mempunyai darah biru di India.
Seperti putera di negara lain, Saif juga mempunyai istana iaitu Istana Pataudi yang terletak di kota Pataudi di daerah Gurgaon di Haryana.
Sayangnya selepas kemerdekaan India, keluarga itu kehilangan title (Pataudi) mereka termasuklah istana tersebut. Dalam satu temu bual dengan akhbar India, Saif mendedahkan bagaimana mereka terpaksa ‘menebus’ semula hartanah itu menggunakan wang simpanannya sebagai pelakon filem daripada rangkaian hotel Neemrana.
Kini Istana Pataudi kembali menjadi milik pasangan ini dan dijadikan rumah penginapan singgah keluarga mereka. Apakah rupa interior Istana Pataudi? Mari lihat sedikit info tentang istana ini seperti dilaporkan oleh India Today.
(1) Warisan Keluarga Pemerintah
Pataudi Palace seperti yang dijelaskan sebelumnya, telah diserahkan dari pemerintah yang terakhir, Iftikhar Ali Khan kepada anaknya, Mansoor Ali Khan.
Selepas Mansoor Ali Khan meninggal, Saif Ali menjadi pewaris. Jadi ia mempunyai istana dengan seni bina yang mengagumkan, sebuah dewan besar dan taman-taman yang rimbun.
(2) Rumah Kolonial
Pada awal tahun 1900-an, Pataudi Palace telah direka dan dibina dalam gaya rumah kolonial Imperial Delhi oleh Robert Tor Russell, dibantu oleh arkitek Austria, Karl Molt von Heinz. Selepas mewarisi tempat ini, Saif Ali Khan mengambil pereka dalaman Darshini Shah untuk mengubahsuainya.
Tujuannya adalah untuk mendapatkan keselesaan dan menjadi lebih bergaya daripada hanya mewah dan besar.
(3) Istana Bernilai RM466 Juta
Kareena Kapoor dan Saif Ali Khan sebenarnya banyak menghabiskan kehidupan sehariannya di Mumbai. Tetapi, mereka sering memilih Pataudi Palace sebagai lokasi percutian musim sejuk.
Seperti yang dilaporkan oleh architecturaldigest.in, rumah percutian Saif Ali Khan dan ahli keluarganya ini mempunyai kawasan seluas 10 hektar dan mempunyai 150 bilik, termasuk tujuh bilik persalinan, tujuh bilik tidur, tujuh bilik snooker, serta ruang tamu dan ruang makan mewah. Istana ini bernilai RM466 juta.
(4) Dihiasi Foto Lama
Sebagai warisan keluarga diraja, tidak hairanlah Istana Pataudi mempunyai banyak kenangan sejarah. Semua kenangan dicatatkan dalam gambar-gambar lama yang menghiasi di pelbagai tempat di istana yang indah ini.
(5) Pernah Dijadikan Hotel
Mansoor Ali Khan pernah menyewa tempat ini selama 17 tahun dengan Francis Wacziarg dan Aman Nath, pemilik rangkaian Neemrana Hotels. Tempat ini dikendalikan sebagai The Pataudi Palace Hotel antara tahun 2005 dan 2014 sebelum Saif Ali Khan mengambil alih harta pusaka ini.
Menurut laporan dari architecturaldigest.in, Saif terpaksa mengeluarkan wangnya sendiri untuk mendapatkan semula istana ini dari pemilik hotel.
(6) Lokasi Penggambaran Filem
Jadi lokasi penggambaran filem Eat Pray Love yang dibintangi oleh Julia Roberts.
Kerana mereka tidak mendiami Istana Pataudi setiap hari, Kareena dan Saif Ali membuat istana mereka sebagai lokasi penggambaran seperti filem Eat Pray Love yang dibintangi oleh Julia Roberts, kepada filem-filem popular lain iaitu Mangal Pandey, Veer Zara, juga menyewa Istana Pataudi sebagai lokasi penggambaran.
Artikel ini olahan dari Nona.
Jangan lupa subscribe atau follow YouTube dan TikTok MASKULIN untuk seleksi video menarik seperti di bawah.
Gentleman semua dah baca MASKULIN?
Download dekat
je senang
Dalam dunia kerjaya hari ini, laluan yang terbentang bukan sentiasa lurus. Ramai bermula dengan satu identiti, tetapi akhirnya perlu beradaptasi apabila realiti berubah.
Bagi Daniel Woodroof, peralihan itu bukan sekadar menukar bidang, tetapi proses membina semula siapa dirinya. Daripada dunia perlumbaan yang penuh tekanan kepada memimpin perniagaan sendiri, setiap fasa datang dengan cabaran yang menguji fokus, disiplin dan ketahanan mental.
Kini menerajui syarikatnya sendiri, Pandan Social, Daniel melihat kejayaan bukan hanya tentang hasil, tetapi bagaimana seseorang membuat keputusan di bawah tekanan, mengurus ketidakpastian dan kekal jelas dengan hala tuju.
Mendekati personaliti ini dengan lebih dekat, Maskulin melontarkan beberapa soalan yang menyentuh tentang perjalanan, cabaran serta cara beliau mentakrifkan kejayaan dalam lanskap kerjaya yang pantas berubah.
Datang daripada latar belakang motorsports yang bertekanan tinggi, bagaimana persekitaran itu membentuk cara anda membuat keputusan sebagai CEO hari ini?
Secara jujurnya, latar belakang motorsports banyak mengubah cara saya membuat keputusan sebagai CEO. Dalam dunia perlumbaan, anda sentiasa perlu buat keputusan dalam masa yang sangat singkat dengan maklumat yang terhad.
Anda cepat belajar bahawa menunggu terlalu lama selalunya lebih buruk daripada membuat keputusan yang “sempurna”. Saya bawa prinsip itu ke dalam dunia perniagaan, jadi saya selesa bergerak dengan sekitar 70-80% kejelasan dan menyesuaikan diri apabila keadaan berubah.
Ia juga melatih saya untuk kekal tenang di bawah tekanan. Apabila sesuatu berlaku secara mendadak, anda tak boleh panik. Anda hanya fokus dan selesaikan apa yang ada di depan mata. Jadi dalam kerja sekarang, walaupun situasi menjadi tegang, saya kekal stabil dan pecahkan masalah satu per satu.
Selain itu, ia juga membentuk saya jadi sangat berpegang kepada rasa bertanggungjawab. Dalam perlumbaan, anda bertanggungjawab sepenuhnya terhadap segala perkara, sama ada baik atau buruk. Saya cuba bawa mindset itu dalam cara saya memimpin dan membuat keputusan bersama pasukan.
Ramai melihat kejayaan Pandan Social hari ini, tetapi apakah titik terendah dalam perjalanan anda dan pengajaran yang anda peroleh?
Saya rasa titik terendah itu bukan satu detik dramatik, tetapi lebih kepada fasa awal di mana semuanya tidak menjadi seperti yang kami jangkakan. Kami ada cita-cita dan idea, tetapi masih mencari identiti sebenar Pandan Social dan bagaimana nak jadikan ia sesuatu yang mampan.
Ada ketika rasa tidak pasti, seolah-olah kami bekerja keras tetapi belum nampak hasilnya. Fasa itu mengajar saya tentang kesabaran dan kejelasan. Saya sedar, kita tak boleh tergesa-gesa membina sesuatu yang bermakna hanya kerana mahu hasil cepat. Kami perlu perlahan, lebih strategik dan lebih jelas arah tuju, bukan cuba buat semua benda serentak.
Bila diingatkan kembali, fasa itu memang mencabar, tapi sangat penting kerana ia memaksa kami memperhalusi fokus. Itulah yang membentuk Pandan Social seperti hari ini.
Anda pernah membuat pitching kepada CEO untuk mendapatkan penajaan ketika zaman perlumbaan. Apa pelajaran paling berharga tentang ‘menjual diri’ yang anda pelajari?
Saya rasa pelajaran paling besar ialah orang tidak melabur semata-mata pada hasil, tetapi pada kejelasan dan keyakinan.
Dulu, saya terlalu fokus kepada pencapaian dan data prestasi, fikir itu sudah cukup. Tetapi saya cepat sedar bahawa saya hanya bercakap tentang diri sendiri dan meminta jumlah yang besar, tanpa benar-benar memahami apa yang klien mahukan, apa masalah mereka, dan bagaimana saya boleh bantu.
Sebenarnya, kita perlu tawarkan solusi yang sebenar, bukan sekadar letak logo mereka pada kereta perlumbaan, yang selalunya itulah permintaan naif ramai pemandu.
Pembuat keputusan lebih tertarik kepada sejauh mana anda boleh jelaskan hala tuju anda dengan jelas, dan sama ada mereka boleh percaya pada apa yang anda perjuangkan, bukan sekadar angka.
Sejak itu, saya ubah pendekatan. Saya berhenti cuba membuktikan diri dan mula fokus kepada kejelasan tentang siapa saya, apa yang saya bina, dan kenapa ia penting.
Mindset ini saya bawa ke dalam perniagaan hari ini. Dalam setiap pitching, kami lebih empati dan cuba selesaikan masalah sebenar klien, bukan sekadar menjual servis untuk keuntungan.
Dalam dunia hari ini, ramai lelaki bergelut dengan identiti dari segi kerjaya, jangkaan dan ego. Adakah anda pernah mengalami fasa ketidakpastian ketika beralih daripada seorang pelumba ke usahawan?
Ya, saya memang melalui fasa itu. Apabila saya berhenti berlumba dan beralih ke bidang lain, saya tidak begitu pasti apa tujuan sebenar saya. Perlumbaan memberi identiti yang sangat jelas. Orang kenal saya sebagai pelumba, dan saya sendiri faham siapa diri saya dalam ruang itu.
Apabila ia berubah, ia ambil masa untuk menyesuaikan diri. Bukan saya meragui keputusan itu, tetapi saya perlu mencari semula siapa diri saya di luar dunia tersebut. Dalam perniagaan, tiada struktur atau pengiktirafan yang sama, jadi kita bermula dari kosong.
Lama-kelamaan, saya belajar untuk menerima keadaan itu. Saya sedar kita tak perlu kekal dalam satu versi diri sahaja. Kita boleh berkembang menjadi sesuatu yang baharu.
Bagi saya, itu bermaksud menjadi bekas pelumba, pemilik pasukan, jurulatih pemandu, pemilik akademi perlumbaan, pemilik agensi, hos TV dan banyak lagi.
Sebagai pemimpin muda, bagaimana anda menyeimbangkan antara mendapatkan rasa hormat dan kekal dekat dengan pasukan?
Bagi saya, semuanya tentang konsistensi dan kejujuran. Saya tak cuba nampak seperti tahu semua perkara, tetapi saya pastikan saya jelas tentang hala tuju dan apa yang saya jangkakan, termasuk daripada diri sendiri.
Rasa hormat datang secara semula jadi apabila pasukan melihat anda bukan sekadar memberi arahan, tetapi turut bekerja bersama mereka dan bertanggungjawab apabila berlaku kesilapan. Pada masa sama, saya tak mahu wujud jurang tanpa sebab. Penting untuk kekal mudah didekati dan faham apa yang berlaku di peringkat bawah.
Malah, kami strukturkan perkara ini dalam syarikat melalui sesi one-on-one setiap bulan dengan setiap ahli pasukan, supaya ada komunikasi dua hala yang konsisten. Jadi bagi saya, ia tentang keseimbangan. Tegas apabila perlu, tetapi kekal manusiawi dan hadir bersama pasukan setiap hari.
Adakah seseorang yang anda kagumi dan bagaimana individu itu mempengaruhi cara anda memimpin serta mentakrifkan kejayaan?
Secara umum, saya tidak ada seorang individu tunggal yang menjadi inspirasi utama. Saya lebih cenderung mengambil yang terbaik daripada pelbagai individu dan menyesuaikannya dengan apa yang saya rasa sesuai dengan matlamat saya.
Namun, jika perlu sebut seorang, saya akan pilih Patrick Grove. Apa yang beliau bina di rantau Asia Tenggara sangat mengagumkan, terutamanya cara beliau mengembangkan perniagaan merentasi pelbagai industri.
Daripada membina perniagaan digital melalui Catcha Group, kepada masuk ke industri hospitaliti mewah dengan Amber Lounge, beliau terus berkembang ke pelbagai pengalaman global, sambil kekal berpegang kepada identiti jenama dan hala tuju yang jelas.
Bagaimana anda mentakrifkan lelaki moden hari ini? Adakah ia masih tentang dominasi, atau sudah berkembang kepada sesuatu yang lebih kompleks seperti kecerdasan emosi?
Saya rasa kita sudah mula keluar daripada stereotaip ‘alpha male’ yang lama, walaupun ada beberapa elemen yang masih relevan.
Masih ada jangkaan seperti menjadi pemimpin dan penyedia, tetapi pada masa sama, perkara seperti empati, memahami emosi sendiri, mengawal emosi, serta adab dan cara membawa diri juga sangat penting. Ia lebih kepada keseimbangan antara semua elemen ini.
Jika anda boleh kembali dan memberi nasihat kepada diri anda pada usia 18 tahun, apa yang anda akan katakan?
Nikmati perjalanan dan hadapi setiap fasa dengan tenang. Sejak remaja, saya memang sudah ada prinsip “screw it and do it”, jadi mungkin saya hanya akan ingatkan diri sendiri untuk terus pegang prinsip itu hingga ke awal dewasa. Ia adalah sikap yang tepat ketika anda masih dalam proses mencari arah hidup.
Jangan lupa subscribe atau follow YouTube dan TikTok MASKULIN untuk seleksi video menarik seperti di bawah.
Gentleman semua dah baca MASKULIN?
Download dekat
je senang
Imuda, nama sebenar Ahmad Sulaiman, adalah seorang pelakon, pelawak, dan pelukis terkenal di Malaysia. Beliau dikenali ramai melalui wataknya dalam sitkom komedi popular era 90-an, “Pi Mai Pi Mai Tang Tu.”
Bersempena hari Ulang Tahun Ke-75 Yang Dipertua Negeri (TYT) Pulau Pinang, Tun Ahmad Fuzi Abdul Razak di Pulau Pinang. Imuda antara penerima anugerah yang membawa gelaran Datuk.
Berita gembira itu dikongsikan rakan selebriti yang juga pelakon dan pengarah filem, Sabri Yunus menerusi hantaran di Facebooknya.
“Tahniah Imuda hari ni (semalam) bergelar Dato A Rahim Muda,” katanya di laman sosial itu.
Imuda menerima anugerah Darjah Setia Pangkuan Negeri (D.S.P.N) yang membawa gelaran Datuk di Majlis Istiadat Penganugerahan Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat Kehormatan Negeri Pulau Pinang bersempena sambutan Hari Ulang Tahun Yang di-Pertua Negeri Pulau Pinang, semalam.
Sabri turut mengimbau kenanangan pertama kali beliau mengenali Imuda ketika sama-sama berkhidmat di Dewan Bahasa dan Pustaka (DBP).
Katanya, pada tahun 1982 Imuda telah terkenal sebagai kartunis dan wajahnya sering terpampang dalam Dewan Budaya.
Berikut adalah beberapa fakta menarik tentang Imuda:
Imuda adalah seorang artis yang serba boleh dan telah memberikan sumbangan besar kepada dunia seni dan hiburan di Malaysia.
Adam Scott bakal mencipta sejarah dengan penampilan ke-100 berturut-turut di kejohanan major. UNIQLO meraikannya menerusi koleksi polo DRY-EX edisi khas yang bakal dilancarkan pada 15 Jun.
je senang
